基层调解员的13年“解题”路：用绣花功夫，精织治理“经纬线”

潮(cháo)新闻 通讯员 李琴 俞婷婷 记者 周松华 徐如定在调解纠纷(tiáojiějiūfēn)。通讯员供图 在宁波市北仑区白峰街道怡峰社区，有一本边角磨白的(de)笔记本，密密麻麻地记录(jìlù)了从2012年至2025年的调解日志。 泛黄纸页(zhǐyè)上，褪色的手绘思维导图勾勒着家长里短，也记录着基层调解员(tiáojiěyuán)徐如定的13年“解题” 历程。 这位(zhèwèi)被居民亲切称为“老徐书记”的退休干部，用一本笔记、一套方法、一群伙伴，精织基层治理(zhìlǐ)“经纬线”，让居民感受到“幸福(xìngfú)温度”。 从“办公室说理(shuōlǐ)”到“三入工作法” 早期的(de)“老徐调解工作(gōngzuò)室”里，《物业管理条例》与“谅、容、和、法”等标语曾是标配。但面对拍桌瞪眼的居民(jūmín)，规章制度常显苍白。2021年起，老徐提出“入户、入理、入心(rùxīn)”三入工作法，掀起一场调解革命。 入户调解，即把办公桌搬到居民家中。在拖欠16年物业费的“钉子户”老张案例中，老徐(lǎoxú)抓住其外墙渗漏的契机，促成物业先行维修，以行动(xíngdòng)打破(dǎpò)对峙僵局。 入理调解，则是将法理融入生活逻辑。在怡峰家园8#楼(lóu)漏水纠纷中，老徐既向楼上住户释明“被(bèi)起诉将面临更大损失”的法律(fǎlǜ)后果，又通过其女儿迂回沟通，最终找到管道破裂症结。 入心调解，是用共情穿透情绪壁垒。当业主因杂物清理问题大闹调解室时，老徐团队持续上门的(de)诚意，最终让当事人(dāngshìrén)主动致歉。 这套工作法重塑了基层治理的空间(kōngjiān)逻辑。从“坐堂问案”到“移动办公”，从“就事论事”到“标本兼治”，实现“琐事不出楼道、小事不出小区、大事不出社区”的治理目标(mùbiāo)。据统计，怡峰社区累计(lěijì)调解矛盾纠纷1200余起，成功率(chénggōnglǜ)达98%以上。 徐如定(xúrúdìng)的调解笔记。通讯员供图 从“单兵作战”到(dào)“军团作战” 2012年(nián)，7名老党员组成的初代调解队，开启了(le)“老徐调解工作室”的征程。如今，这支队伍已扩员至(kuòyuánzhì)50余人，形成“党员骨干+网格员+专业力量”的立体化结构。 老徐(lǎoxú)的“传帮带”机制是队伍成长的关键。日常组织学习《中华人民共和国民法典》，遇复杂案件则启用“共享法庭”，远程连线柴桥法院法官。在漏水(lòushuǐ)纠纷的二次(èrcì)调解中，特邀“小胡工作室”的专业师傅参与管道排查，既弥补技术(jìshù)短板，又以“第三方视角(shìjiǎo)”增强公信力(gōngxìnlì)。这种“蚂蚁啃骨头”的团队协作模式，让历史遗留问题、跨部门难题得以逐项突破。 值得(zhíde)关注的是，队伍功能从单一调解向多元治理延伸。成员既是矛盾调解员，也是法治宣传员(xuānchuányuán)、民意(mínyì)收集员，形成“发现问题-调解处置-源头预防”的闭环。 正如老徐所言(xúsuǒyán)：“一个人的力量有限，一群人的智慧才是社区治理(zhìlǐ)的活水。” 从(cóng)“条文说教”到“情境普法” “法律条文像中药，得包上(bāoshàng)糖衣才能入口。”老徐团队将13年积累(jīlěi)的24个经典案例，改编成《十一次敲门》《漏水(lòushuǐ)“和”声》等8部情景剧。 在“老徐说事”活动现场，居民从(cóng)普法讲座的“听众”变身为情景剧的“演员”，在角色扮演中理解《中华人民共和国民法典(mínfǎdiǎn)》要义。 这种沉浸式普法激发了(le)奇妙的化学反应：李女士带着孩子参与活动后感叹“体验胜过讲座十倍”，原本(yuánběn)拒交物业费的老张也主动加入了法治(fǎzhì)宣传的行列。 统计显示，这类活动(huódòng)每年举办十余场(shíyúchǎng)，影响居民超过两千人次，社区居民的法治意识得到了显著提高。 “老徐说事(shì)”活动现场。通讯员供图 “温度”与“智慧(zhìhuì)”共生 老徐的笔记本里，藏着基层治理的双重密码：一面(yímiàn)是“把群众事当自家事”的温度——为困难家庭争取维修成本减免，自掏腰包为调解对象垫付(diànfù)费用(yòng)；另一面是“用巧劲解难题”的智慧——借亲情纽带破局、用专业(zhuānyè)力量赋能、以文化载体润心。 这种(zhèzhǒng)“温度+智慧”的(de)治理模式，本质是将“以人民为中心”的理念具象为可触摸的行动。 入户时的(de)一杯热茶，调解时的一句共情，普法时的一场演出，都是基层治理的“情感接口”。而团队建设中的专业化导向、案例改编中的法治思维，则彰显(zhāngxiǎn)着(zhe)现代治理的理性底色。 在老龄化(lǎolínghuà)加剧、利益诉求多元化的当下，怡峰社区的实践提供了珍贵镜鉴：基层治理既(jì)需(xū)“穿针引线”的耐心，也需“绣花功夫”的巧劲；既要守住“情”的温度，更要筑牢“法”的底线。 当泛黄笔记(bǐjì)继续记录新(xīn)的故事，“老徐们”又开始书写基层治理的时代新答卷。